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- アールシーシー株式会社(RCC inc.,Ltd)
- 2026年1月15日掲載
- 朝霞台支店
- 朝霞市
アールシーシー株式会社(RCC inc.,Ltd)
私たちアールシーシーは、
中小企業の人と組織の成長を支援する、人事・組織コンサルティング会社です。
「採用・育成が仕組み化できていない」
「評価やキャリアの見通しが曖昧で、社員の成長が止まる」
「制度を導入したが、現場で活用しきれていない」
こうした経営現場の課題に向き合い、
制度設計から育成・運用支援まで一貫して伴走します。
二軸で企業成長をサポートいたします。
1、 オーダーメイド型 人事コンサルティング
人事制度の整備だけではなく、
採用・育成・評価・組織開発など、人事課題全般をサポートします。
・等級・評価・報酬制度設計
・マネジメント研修/人材育成プログラム
・組織フェーズ別の人事戦略策定
・定着・運用までの伴走支援
経営ステージや組織文化に合わせて、
現場に根づく“実践型”の人事支援を提供します。
2、 人事制度設計ツール「Tegajin」
私たちアールシーシーは、自社ツールTegajinも展開しています。
誰でも扱いやすい設計で、短期間・低コストで制度構築が可能です。
・等級・評価・報酬の一体設計
・専任人事がいなくても導入可能
・自社理念や行動指針にも対応
制度づくりの最初の一歩としても、
既存制度の見直しにも、幅広く活用いただけます。
人事制度の構築と、育成・運用の両面から、
中小企業の成長基盤づくりをトータルに支援します。
経営課題に応じた最適なサポートをご提案いたしますので、
どうぞお気軽にご相談ください。
中小企業の人と組織の成長を支援する、人事・組織コンサルティング会社です。
「採用・育成が仕組み化できていない」
「評価やキャリアの見通しが曖昧で、社員の成長が止まる」
「制度を導入したが、現場で活用しきれていない」
こうした経営現場の課題に向き合い、
制度設計から育成・運用支援まで一貫して伴走します。
二軸で企業成長をサポートいたします。
1、 オーダーメイド型 人事コンサルティング
人事制度の整備だけではなく、
採用・育成・評価・組織開発など、人事課題全般をサポートします。
・等級・評価・報酬制度設計
・マネジメント研修/人材育成プログラム
・組織フェーズ別の人事戦略策定
・定着・運用までの伴走支援
経営ステージや組織文化に合わせて、
現場に根づく“実践型”の人事支援を提供します。
2、 人事制度設計ツール「Tegajin」
私たちアールシーシーは、自社ツールTegajinも展開しています。
誰でも扱いやすい設計で、短期間・低コストで制度構築が可能です。
・等級・評価・報酬の一体設計
・専任人事がいなくても導入可能
・自社理念や行動指針にも対応
制度づくりの最初の一歩としても、
既存制度の見直しにも、幅広く活用いただけます。
人事制度の構築と、育成・運用の両面から、
中小企業の成長基盤づくりをトータルに支援します。
経営課題に応じた最適なサポートをご提案いたしますので、
どうぞお気軽にご相談ください。
- カテゴリー
- 「その他生活関連サービス」、「その他専門サービス業」
製品・商品・サービス情報
私たちは、中小企業の人事・組織課題を解決するため、二つのサービスを提供しています。
第一に、オーダーメイド型の人事・組織コンサルティングです。
等級・評価・報酬制度の設計に加え、採用・育成体系の構築、管理職育成、1on1支援、評価運用の定着サポートまで、組織づくりに必要な仕組みを総合的に支援します。制度が機能し、“人が育ち続ける環境”が実装されることにこだわります。
第二に人事制度設計ツール「Tegajin」を提供しています。
専門人材がいない企業でも、等級・評価・報酬を一体で整備でき、短期間・低コストで制度を導入できます。
制度構築の初期導入や既存制度の改善にもご活用いただけます。
制度構築×運用支援×ツールの三位一体で、持続的な人材成長と組織基盤づくりを支援します。
第一に、オーダーメイド型の人事・組織コンサルティングです。
等級・評価・報酬制度の設計に加え、採用・育成体系の構築、管理職育成、1on1支援、評価運用の定着サポートまで、組織づくりに必要な仕組みを総合的に支援します。制度が機能し、“人が育ち続ける環境”が実装されることにこだわります。
第二に人事制度設計ツール「Tegajin」を提供しています。
専門人材がいない企業でも、等級・評価・報酬を一体で整備でき、短期間・低コストで制度を導入できます。
制度構築の初期導入や既存制度の改善にもご活用いただけます。
制度構築×運用支援×ツールの三位一体で、持続的な人材成長と組織基盤づくりを支援します。
私たちのこだわり
私たちのこだわりは、「制度をつくること」ではなく、人が成長し続ける仕組みを機能させることです。
きれいな制度や資料を用意するだけでは、組織は変わりません。現場で働く一人ひとりが、自分の役割と成長の方向性を理解し、行動が変わり、成果につながっていく。そこまで伴走することに、私たちは価値を置いています。
また、企業ごとに文化や強みは異なります。だからこそ、理論やテンプレートの押し付けではなく、その会社らしさを活かした制度と育成の設計を大切にしています。
私たちの使命は、中小企業に「人が育つ環境」を根付かせ、次の成長を担う人材と仕組みを未来に残すことです。
変化の激しい時代だからこそ、人を活かし、学び続ける会社づくりを支えたいと考えています。
きれいな制度や資料を用意するだけでは、組織は変わりません。現場で働く一人ひとりが、自分の役割と成長の方向性を理解し、行動が変わり、成果につながっていく。そこまで伴走することに、私たちは価値を置いています。
また、企業ごとに文化や強みは異なります。だからこそ、理論やテンプレートの押し付けではなく、その会社らしさを活かした制度と育成の設計を大切にしています。
私たちの使命は、中小企業に「人が育つ環境」を根付かせ、次の成長を担う人材と仕組みを未来に残すことです。
変化の激しい時代だからこそ、人を活かし、学び続ける会社づくりを支えたいと考えています。
- 代表者名
- 玉田 雅行
- クラブ関係
- 巣鴨ジュニアクラブ

ごあいさつ
私たちは、「人が育つ会社は強い会社である」という信念のもと、組織づくりと人材育成の支援に取り組んでいます。中小企業は、地域の雇用や文化を支え、未来をつくる存在です。だからこそ、現場で働く一人ひとりの成長が企業の成長につながり、その積み重ねが地域経済を豊かにすると考えています。
人事制度や育成の仕組みは、会社の未来を描き、社員の努力を正しく評価し、挑戦を促すためのものです。私たちは、企業ごとの文化や想いに寄り添いながら、形だけではなく「実際に機能する制度」と「行動変容を生む仕組みづくり」を大切にしています。
これからも、経営者の皆さまと共に、持続的に成長し続ける組織づくりに努めてまいります。
人事制度や育成の仕組みは、会社の未来を描き、社員の努力を正しく評価し、挑戦を促すためのものです。私たちは、企業ごとの文化や想いに寄り添いながら、形だけではなく「実際に機能する制度」と「行動変容を生む仕組みづくり」を大切にしています。
これからも、経営者の皆さまと共に、持続的に成長し続ける組織づくりに努めてまいります。

推薦コメント
大企業と競い合っての人材確保や従業員流出防止に頭を悩ませている経営者の皆さま、今まで何となく組織体制や人事評価制度を決めておりませんでしたか?ドキッとした方はお気軽にご相談ください。人事のプロフェッショナルが皆様の悩みに寄り添ってサポートしてくださります。